太阳能增长过热在很多狂热的太阳能支持者看来，按照这种发展速度，德国也许能够使世界比预计时间表的30到70年更早地进入能源可持续发展的道路。

不管怎样，由于是在许多核电站正在运转的前提下进行的估算，因此，总体上可回避成本设定较低。因此，许多新电力公司可能会在火力发电的电力中混入百分之几的可再生能源提供给用户，借此观察能否行得通。

由于电力销售价格比以火电及核电为主体的电力公司略微便宜一些，因此，客户在成倍递增。如果以平均每千瓦时大约6日元的价格购买可再生能源，然后拿到市场上销售，那么将获得很大利润。日本于6月开设的分散型绿色卖电市场使新电力公司（特定规模电力企业，PPS）买卖百万瓦级太阳能所发的电力成为可能。也就是说，对电力公司而言，可回避成本实质上就成了可再生能源购买成本。ENERES社长池田元英说：在事先高精度预测发电量的同时，通过从电力市场采购以填补供给量不足部分，或者要求最终电力用户抑制需求（需求响应），我们已积累了足够的专有技术能够使电力供需保持一致。

42日元是日本政府设置的收购价格等计算委员会决定的数字，但在供需关系决定价格的电力交易市场上，正在以更高的单价进行着价格谈判。至于新电力公司，则通过加权平均来确定营业地区的可回避成本。此外，中国光伏业急需转型。

面对危机，不仅是光伏，光热也需要及时调整发展战略，而转向与抱团成为了关键。在国家政策的持续扶持下，中国光热得以良性发展。全球金融危机后，国际市场大幅度萎缩，令中国光伏业走入困境。到时，中国光伏业将雪上加霜，直接后果是产能过剩，而国内市场还不具备消受能力。

目前，美国太阳城的招商工作又取得了进一步进展，已有30余家国内太阳能企业入驻太阳城。其中，硅料进口最多，各种辅料也是以进口为主流。

目前，以无锡尚德为代表的中国17家光伏企业正抱团组成了联合应诉团队，以一个声音进行联合抗辩。行业内专家表示，这不失是中国企业跨国发展的第四种模式。而光热产业却已形成从矿砂到高硼硅玻璃毛坯管，再到全玻璃直空集热器、平板集热器，以及各配套产品的完整产业链，拥有完全的自主知识产权，技术领先于世界水平。走出国门成了中国光热的必由之路。

整个光伏业将呈现企业倒闭风潮。这就需要生产企业和国家共同努力，扩大内需，自主创新，以摆脱光伏业受制于人的被动，获得产业健康有序的发展。如果10月份美国商务部在终裁中维持原判，中国光伏产品将被挤出美国市场。其中，环特太阳能尤为瞩目，像一匹黑马在众企中脱颖而出。

国内市场的积极开发，多晶硅生产技术的升级等等都迫在眉睫。危机面前转向与抱团自然，光伏的险情也给了正忙于出海的光热企业当头一棒，国际间的贸易壁垒令其有些望而却步了，生怕会重蹈光伏的覆辙。

但整个产业始终没能形成完整的产业链。5月17日,美国商务部宣布对中国光伏电池及组件的反倾销税初裁税率最高近250%。

而他联合国内光热企业抱团出海的环特模式，能否成为规避国际壁垒的一艘诺亚方舟呢？光伏与光热同根不同命光伏与光热，颇像太阳孕育出的俩兄弟。首先，中国光伏产业虽然企业众多，产能巨大，并以每年40%的速度递长。但两者在很多方面都存在着不同。同时，也酝酿着将生产线转移他地，通过海外建厂等方式规避征税风险。首先，虽同样是出口，但迄今为止，中国光热产品的出口率也只是光伏产品的冰山一角，远没有在海外形成气候，更没有影响到各国光热企业的发展与市场。光伏遇冷光热预热当然，任何一种成长都有其环境与市场的制约性。

由于先天的国际化特性，中国光伏始终以国际市场为主。目前，中国已成为世界第一大光伏电池生产国，但国内市场却远远没有开发，90%以上的产品都销往德国、美国等海外国家。

以品质完美的产品和一国一代理的创新营销模式驰骋海外，产品远销58个国家和地区，成为中国太阳能国际化自主品牌先锋。就在光伏呈现危机端倪时，中国光热却开始进入出海的预热阶段。

为保护本土企业，美国政府设置了高墙般的贸易壁垒，直接把中国光伏企业挡在了门外。又因完整产业链和销售渠道的深耕细作，形成了稳定的国内市场。

进入21世纪，两个产业在中国都获得了井喷式的蓬勃发展。其次，两者的市场布局也大相径庭。用环特董事长蒋钟伟的话说，就是与国内众企抱团出海，整合各种资源，规避出口贸易壁垒，降低国际风险，实现国际市场上1+1=11的共赢未来。自2004年，太阳雨、力诺瑞特、皇明等龙头企业就已先后进军国际市场，众多的中小企业也开始将自己的产品抛向海外。

但过度专注于国内，也使得光热市场空间逐步缩小，企业间的竞争愈演愈烈。加上此前对中国晶体硅光伏电池及组件征收的2.90%-4.73%的反补贴关税，美国的双反税率已高达35%以上。

因此，短期内国外还不会对中国光热产品实施打压。不同的是中国光热则以自主知识产权的核心技术和产业链布局，形成了较为完善的市场化和商业化推广模式，从而成为全球最大的太阳能热水器生产国和利用国。

两头在外的中国光伏虽然繁荣，但长期依附于国际市场，必然导致一些弊端。如今又遭美国双反打压，愈显其被动的一面。

而更为严重的是，德国等欧洲国家难免不会效仿美国。但今日光伏的困境，也不能不令整个中国太阳能行业惊醒三头在外，与三来一补的加工贸易一样，容易受到国际金融危机的影响。就拿太阳能行业国际化企业的典型无锡环特公司来说，环特公司仅经过八年，产品便已经出口到全球52个国家和地区，并建立了遍布五大洲的销售网络和全球八大研发中心。

中国太阳能光热产业的自有技术比例已达到95%以上，其产业链也十分完整，从毛坯管、真空管生产，到太阳能热水器整机制造，再到配件供应，所有环节一应俱全。面对美国开出的反倾销制裁，其实这些这仅仅只是中美贸易大战的一个片段，光伏产业自诞生之日起就面临畸形发展的状况，中国光伏产业的症结在于，它除了是高科技产业外，同时也是外向型行业产品对外依赖度高达90%以上，所使用的设备对外依赖度在50%以上，核心技术并不掌握在自己的手上。

更值得一提的是，环特与美国德克萨斯州政府合作建立太阳能工业园，投资建厂生产实体输出产品，不仅发展了环特的经济，同样解决了美国部分人的就业问题，这样如果美国实行双反，反的其实就是自己，这样的战略，即走出了国门，又保护了自己。随着光伏海外遭困，光热是否重滔覆辙这一问题，我们的答案是不能确定的，万事都有双刃剑，走出国门的同时就意味着金钱与风险并存。

在技术方面，中国光热产业则与光伏相反，不仅三头在内，而且无论从产业规模、数量、市场成熟度还是从核心技术上来说，都领先于世界水平。太阳能光伏产业不再一股独大。